GDTGet Done Today

为什么需要 GDT？ ​

管理任务不应该成为另一项任务。

传统的任务管理工具要求你学习它们的界面、记住各种快捷键、手动拆解复杂任务。你花在"管理任务"上的时间，本应用来"完成任务"。

GDT 采用完全不同的方式：对话。

你: 帮我准备下周三的产品演示

GDT: 好的，我来帮你规划。先确认几个信息：
     - 演示时长大约多久？
     - 主要面向的听众是谁？

你: 30分钟，给投资人看的

GDT: 明白了。投资人演示需要突出商业价值。
     我建议这样准备：

     1. 整理核心数据（1小时）
        收集用户增长、收入等关键指标

     2. 设计演示结构（2小时）
        问题→解决方案→市场→团队→融资需求

     3. 制作幻灯片（3小时）
        控制在 15 页以内，每页一个核心观点

     4. 演练和优化（1小时）
        计时演练，准备 Q&A

     需要我把这些添加为子任务吗？

核心能力 ​

任务分解 ​

面对复杂任务时，GDT 会分析任务性质，识别潜在风险，估算所需时间，然后给出结构化的执行计划。了解更多 →

GTD 工作流 ​

GDT 内置 Getting Things Done 方法论。快速捕捉想法到收件箱，定期整理和回顾，确保没有事项被遗漏。了解更多 →

对话式交互 ​

不需要记忆命令或语法。用你习惯的方式描述任务，GDT 会理解你的意图。上下文会自动保持，对话自然流畅。了解更多 →

快速体验 ​

# 安装
npm install -g gdt

# 启动
gdt

# 或者直接执行一个任务
gdt -p "帮我把'写季度总结'分解成具体步骤"

适合谁使用？ ​

• 任务经常堆积 — 想法很多，但不知道从哪开始
• 大任务总是拖延 — 面对复杂项目容易卡住
• 讨厌繁琐的界面 — 希望管理任务像发消息一样简单
• 了解 GTD 但难以坚持 — 需要一个帮手来实践方法论